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Metodologia desenvolvida para atender a real necessidade da empresa em termos de formação, perfil de competências (conhecimentos, habilidade e atitudes), informações de seleção e registros de atividades.
As etapas da Metodologia foram criadas para dar sustentação ao processo de recrutamento, seleção e decisão pelo candidato pelos gestores/diretores da empresa de maneira segura e que minimize eventuais riscos.
As etapas do Projeto de Recrutamento e Seleção são:
• Reunião de Start de Projeto
• Definição de perfil do profissional.
• Seleção
• Recrutamento
• Entrevistas
• Profissionais dentro do perfil do cargo.
• Dinâmica com atividades do cargo.
• Aplicação de testes.
• Seleção e Indicação dos três profissionais
• Fechamento e nivelamento sobre os candidatos.
• Dinâmica de fechamento e nivelamento dos candidatos
• Apresentação de relatório final com recomendações